2014年11月27日至12月26日，中央第四巡視組對中國國際廣播電臺進行了專項巡視。2015年2月5日，中央巡視組向國際臺分黨組反饋了巡視意 見。國際臺分黨組確定了制定從嚴治黨措施、突出實效抓整改、加強專項資金監(jiān)管、規(guī)范工作流程完善干部選拔任用工作、完善公司發(fā)展、快速核查問題線索依紀依 規(guī)處理有關人員、健全管理長效機制等7個方面50項整改措施，明確牽頭領導、責任部門和整改時限。5月6日，中國國際廣播電臺公布了巡視整改情況。

■落實從嚴治黨的政治責任，全面推進黨的建設各項工作，著力解決“三重三輕”問題

中央巡視組反饋意見指出，中國國際廣播電臺從嚴治黨氛圍尚未形成，從嚴管黨治黨意識不強、落實不力，存在重業(yè)務輕黨建、重發(fā)展輕監(jiān)管、重宣傳紀律輕廉政紀律的現(xiàn)象。

針對“三重三輕”問題，國際臺分黨組研究制定《中國國際廣播電臺加強黨建工作方案》，就全面加強政治、思想、組織、作風、反腐倡廉和制度建設，進行了總體部署。制定《中國國際廣播電臺黨風廉政建設責任制實施辦法》，明確落實“兩個責任”的總體要求。

為加強對黨建工作的組織領導，國際臺分黨組調(diào)整了基層黨組織設置，修訂了黨支部工作考核辦法，啟動了機關黨委、機關紀委換屆工作。

對巡視組移交的8名干部問題線索，按照干部管理權(quán)限，分別由中央紀委監(jiān)察部駐國家新聞出版廣電總局紀檢組監(jiān)察局和國際臺分黨組紀檢組監(jiān)察室認真核查，并予以處分與處理。

■嚴肅問責出版社主要負責人頂風違紀行為，啟動出版社整改工作

針對教育實踐活動整改不力，頂風違反中央八項規(guī)定精神的行為仍有發(fā)生問題，國際臺分黨組突出實效抓整改，實行公務用車集中調(diào)配、統(tǒng)一管理，公務接待在食堂統(tǒng)一安排工作餐。

針對出版社主要負責人頂風違反中央八項規(guī)定精神問題，國際臺分黨組對其進行嚴肅批評教育，啟動出版社整改工作。國際臺紀檢組長專門約談出版社主要負責人， 要求其深刻認識錯誤，立即進行改正。國際臺分黨組擴大會議研究制定出版社整改措施：一是對出版社進行全面整頓，明確發(fā)展規(guī)劃，加強建章立制；二是對出版社 領導班子進行誡勉談話；三是解聘主要負責人職務，面向社會公開招聘出版社社長、總編輯。

■清理8名臺級領導干部兼職，規(guī)范臺屬企業(yè)負責人薪酬

針對一些領導干部違規(guī)在企業(yè)兼職問題，國際臺分黨組落實中組部《關于進一步規(guī)范黨政領導干部在企業(yè)兼職（任職）問題的意見》，清理8名臺級領導干部的兼職 （任職）問題，退出企業(yè)的董事長、監(jiān)事會主席、董事等一切職務。整改其他30名領導干部兼職（任職），13人不再兼任企業(yè)職務，6人不再任企業(yè)職務、回臺 工作，9人留企業(yè)任職、不再保留臺內(nèi)職級，1人免職，1人調(diào)離。違規(guī)取酬的，按中組部要求，對照事業(yè)單位薪酬標準，多出部分退回企業(yè)。

為規(guī)范臺屬企業(yè)負責人薪酬，國際臺分黨組制定《中國國際廣播電臺臺屬企業(yè)負責人薪酬管理暫行辦法》，明確薪酬構(gòu)成和最高標準，規(guī)范企業(yè)負責人薪酬審批程序，加強對企業(yè)負責人的薪酬監(jiān)管。

清退國廣傳媒10個下屬公司，加強對臺屬企業(yè)的財務監(jiān)管。

■制定專項資金管理辦法，規(guī)范項目運作

針對專項資金使用管理存在風險隱患問題，國際臺分黨組著力規(guī)范和加強專項資金的管理監(jiān)督，研究制定有關專項資金管理辦法，明確專項經(jīng)費的范圍，規(guī)定必須專 款專用，不得擠占和挪用；實行“統(tǒng)一領導、分級負責、責任到人”的管理責任制；明確項目申報和預算申報程序；明確專項經(jīng)費的績效評價措施和監(jiān)督管理措施。 在此基礎上，加強專項資金的全流程管理：一是加強專項資金使用過程管理，二是實現(xiàn)財務靠前管理，三是實施分類財務監(jiān)管。

針對個別部門發(fā)生套取國家財政專項資金的問題，規(guī)范有關項目實施，從根本上杜絕違規(guī)操作行為。一是調(diào)整運營模式，嚴格按照政府采購限額標準申報政府采購預算，實行公開招標。二是強化臺內(nèi)承辦部門的監(jiān)管職能，實現(xiàn)管辦分離。

■規(guī)范工作流程完善干部選拔任用工作，加強干部檔案審查

針對選人用人工作不夠規(guī)范問題，國際臺分黨組修訂《中國國際廣播電臺干部選拔聘任管理辦法》，嚴格破格提拔的條件和程序，制定干部選拔聘任工作方案和干部考察方案。

消化超設機構(gòu)，就4個超設機構(gòu)進行整改，3個回歸原部門管理，1個因其業(yè)務相近性并入其他部門。超設機構(gòu)干部已在并入部門消化，其他超職數(shù)配備干部通過不再兼任職務、因離職或考核不合格已免職、到齡退出現(xiàn)職以及其他方式消化。撤銷臺分黨組秘書崗位。